Lebenslanges Lernen ist ein Stichwort, das uns überall begegnet. Genauso wie schlaue Sätze à la „Man lernt nie aus.“ Doch genauso ist es und wo liesse sich das besser beobachten als bei dir im Betrieb? Wir kommunizieren anders, konsumieren anders. Neue Produkte kommen auf den Markt, neue Techniken werden entwickelt. Wir profitieren, wenn wir wollen – müssen uns dafür aber auch öffnen. In deinem Betrieb bedeutet das, dass deine Mitarbeiter auf dem neuesten Stand sein müssen, um effektiv arbeiten zu können. Nutze also deine Human Resources, indem du sie mit besagtem lebenslangem Lernen förderst.
Eigentlich ist lebenslanges Lernen der absolute Normalfall, denn es ist nur menschlich, sich auf neue Gegebenheiten einzulassen und sich darauf einzustellen. Auch wenn erwiesenermassen Kinder wesentlich leichter und schneller lernen, können selbstverständlich auch ältere Menschen noch neue Sprachen oder den Umgang mit neuer Technik lernen. Die Frage ist dann oft nur, ob die einzelne Person das auch möchte. Denk nur einmal an die ältere Generation heute: Einige von Ihnen haben sich angestrengt, Kurse besucht, sich von Enkeln helfen lassen, um selbst Zugang zum Internet zu haben und einen Computer bedienen zu können – andere nicht.
Bevor wir uns anschauen, wie du deine Mitarbeiter bei dir im Betrieb fördern kannst – und du dadurch deine Human Resources optimal einsetzen kannst – werfen wir noch einen Blick auf die Vorteile, die lebenslanges Lernen für dich und (!) deine Mitarbeiter mit sich bringt.
Bisher haben wir uns dem Thema lebenslanges Lernen noch relativ allgemein genähert. Klar, dass Bildung voll toll ist und alle etwas davon haben, hast du längst verstanden – aber was bedeutet das konkret?
In diesen Bereichen treffen wir häufig auf das Schlagwort lebenslanges Lernen
Bereits der Einstieg in dein Unternehmen ist vom Lernen geprägt, denn selbst die bestausgebildeten Kräfte müssen erst „lernen“, wie bei dir im Unternehmen gearbeitet werden kann. Das gilt genauso für den Top-Manager mit Harvard-Abschluss, der sich die innerbetriebliche Funktionsweise und nötige Kontakte nach innen und aussen „erarbeiten/erlernen“ muss, wie für den Koch, der neu in einem Restaurant anfängt und zunächst lernen muss, wo sich welche Küchengeräte/Zutaten befinden und welche Gerichte auf der Speisekarte stehen.
Onboarding-Programme und die nötige Software – wie unser Lernmanagementsystem – können dabei helfen, einen schnellen Zugang zum Betrieb zu schaffen. So verkürzt und verbessert sich die Einarbeitung deiner neuen Mitarbeiter erheblich.
Im Unternehmen angekommen und „angelernt“ bleibt die Welt nicht stehen. Das gilt insbesondere für Führungskräfte. Diese musst du schliesslich nicht von aussen holen, sondern kannst sie sehr gut auch aus dem Personal in deinem Betrieb gewinnen. Wie das geht? Analysiere die Talente und Fähigkeiten deiner Mitarbeiter und fördere gezielt die Personen, die ein grosses Potenzial als Führungskraft haben. So bietest du einerseits deinen Mitarbeitern Aufstiegschancen und sorgt andererseits für respektierte Vorgesetzte, die auch von der Arbeit ihrer unterstellten Mitarbeiter verstehen.
Innerhalb fast jeder Position in deinem Betrieb gibt es einzelne Kompetenzen, die sich verändern und daher im Laufe des Lebens neu bzw. aufgefrischt erlernt werden müssen. Das kann eine neue Buchhaltungssoftware sein, Datenschutzgesetze die sich ändern, oder neue Produkte, die das Sales-Team kennen und verkaufen muss. Mitarbeiterschulungen vermitteln dieses Wissen punktuell und auch hier können LMS die Basis und nötige Struktur bieten.
Bis hierher haben wir in unserem Blogbeitrag gar nicht so viel Neues erzählt. Eigentlich haben wir Binsen aneinandergereiht. Warum ist es trotzdem wichtig, diese Punkte noch einmal zu benennen und in Erinnerung zu rufen? Weil vielen Unternehmern und Personalverantwortlichen – vielleicht ja auch dir – zwar klar ist, wie enorm die Bedeutung von lebenslangem Lernen ist, aber dennoch zu zögerlich bei der Umsetzung sind.
Fehlt es nur an Motivation?
Doch selbst wenn der Wille da ist, nutzen die meisten Unternehmen ihr Potenzial längst nicht aus. Auch wenn wir schon mehr als zwei Dekaden im neuen Jahrtausend sind, zählen Präsenzunterricht und Workshops noch immer zu den beliebtesten Methoden, wenn es um die Fort- und Weiterbildung im Betrieb geht. Dabei ist für Start-ups und Digitalkonzerne das digitale Lernen längst nicht mehr wegzudenken.
Bei Online-Lernen (auch eLearning genannt) kannst du auf das Just-in-time-Lernen zurückgreifen. Mitarbeiter können orts- und zeitunabhängig von dir bereitgestelltes Wissen erlernen. Keine teuren Seminare in Hotels, bei denen Mitarbeiter aus dem ganzen Land anreisen müssen und auch kein mühseliges Durchkauen von Fachbüchern oder 100-Seiten-PDFs. Lernen wo und wann die Lernenden es wollen – Das klingt doch motivierend oder?
Das lebenslange Lernen ist und bleibt ein wesentlicher Bestandteil des Arbeitslebens – erst recht, da wir in einer sich immer schneller verändernden, komplexeren Welt leben – kommt dem Lernen im Arbeitsumfeld eine immer grössere Bedeutung zu.
In diesem Beitrag haben wir uns die Vorteile von lebenslangem Lernen einmal genauer angesehen und dabei nicht nur den Fokus auf das Individuum, also deinen Mitarbeiter oder deine Mitarbeiterin gelegt. Vielmehr konnten wir dir auch zeigen, dass du als Arbeitgeber oder Personalmanager enorm von einer Investition in deiner Angestellten profitieren kannst. Wer in sein Humankapital investiert, spart beispielsweise an sinkenden Fluktuationskosten oder profitiert von steigendem Umsatz.
Wenn du dich dafür interessierst, wie du kosten- und zeitsparend in die Bildung deiner Mitarbeiter investieren kannst, dann ist unser Lernmanagementsystem eine gute Option für dich. Hier erfährst du mehr über die Funktionen unseres marLMS und über das Kontaktformular kannst du uns auch anschreiben, um eine kostenfreie Demoversion zu beantragen. Viel Erfolg!
